18 Февраля 2023
На предприятиях Группы ОАТ, входящей в структуру ПАО «КАМАЗ», утверждены цели в области охраны труда, промышленной безопасности, экологии, качества и бережливого производства на текущий год.
Для постановки целей традиционно используется система SQDCM. Это один из эффективных инструментов Бережливого производства, который предусматривает создание инфоцентра системы SQDCM по пяти направлениям: безопасность (S), качество (Q), исполнение заказов/планов (D), затраты (C), корпоративная культура (M). Анализ результатов деятельности по этим векторам позволяет существенное сократить время ежедневных рабочих совещаний, повысить эффективность аудитов и посещений подразделений руководством, а визуализированные показатели на инфоцентрах позволяют определить проблемы участка и сосредоточиться на них, также улучшается процесс коммуникации.
«В этом году мы планируем удержать высокую планку по качеству. Для этого каждое предприятие, входящее в Группу ОАТ, разработало свои Цели в области качества. Однако, едиными остаются общие установки: достигнуть показателей по внешней дефектности в соответствии с требованиями потребителей, выполнить план реализации на рынке, улучшить эффективность производства, достигнуть высокой оценки по развитию Производственной системы, реализовать проекты и предложения по улучшениям», – прокомментировал директор по качеству ООО «ОАТ» Иван Гетманцев.
Для постановки целей традиционно используется система SQDCM. Это один из эффективных инструментов Бережливого производства, который предусматривает создание инфоцентра системы SQDCM по пяти направлениям: безопасность (S), качество (Q), исполнение заказов/планов (D), затраты (C), корпоративная культура (M). Анализ результатов деятельности по этим векторам позволяет существенное сократить время ежедневных рабочих совещаний, повысить эффективность аудитов и посещений подразделений руководством, а визуализированные показатели на инфоцентрах позволяют определить проблемы участка и сосредоточиться на них, также улучшается процесс коммуникации.
«В этом году мы планируем удержать высокую планку по качеству. Для этого каждое предприятие, входящее в Группу ОАТ, разработало свои Цели в области качества. Однако, едиными остаются общие установки: достигнуть показателей по внешней дефектности в соответствии с требованиями потребителей, выполнить план реализации на рынке, улучшить эффективность производства, достигнуть высокой оценки по развитию Производственной системы, реализовать проекты и предложения по улучшениям», – прокомментировал директор по качеству ООО «ОАТ» Иван Гетманцев.